Менеджмент онлайн

Назад

Карантин внес существенные изменения в жизненный уклад, рабочий процесс и формат обучения миллионов людей. В связи с объявлением режима чрезвычайного положения ивведением карантина многие организации и предприятия, в том числе и общества немцев перешли на новый удаленный режим работы и режим онлайн-обучения.

Еще в начале года коллеги из наших обществ подали заявку на программу повышения квалификации «Проектный менеджмент в области социально-культурной деятельности». Курс должен был пройти в Екатеринбурге. Но пандемия внесла коррективы: были закрыты границы между странами и регионами. Но, как говорится, безвыходных ситуаций не бывает. Коллектив института этнокультурного образования BIZ организовал программу с использованием дистанционных технологий.

Программа курса имела практическую направленность в сочетании с теоретическими идеями и была направлена на поиск решений задач, ежедневно стоящих перед руководителями и менеджерами, при этом использовался передовой опыт международного менеджмента. Рассматривались вопросы современного управления проектами, международные стандарты и сертификация, основные группы процессов и информационные системы управления проектами.

Директор института этнокультурного образования Андрей Лейман, присутствовавший на первом занятии, отметил, что карантинный режим стал не только серьезным испытанием на прочность, но и позволил сотрудникам BIZ показать результаты эффективной работы, которая была проделана в период карантина при переходе на онлайн- платформы.

— Так уж сложилось, что в своей жизни я «вечный студент», так как очень много учусь, постоянно повышаю свой профессиональный уровень, — комментирует Татьяна Мазур-Соцкая, проектный менеджер из Карагандинского общества немцев. — И после каждого семинара, мастер-класса или любой другой программы я получаю определенные профессиональные знания и умения. Семинар для проектных менеджеров Института этнокультурного образования Москвы стал особенным, т.к. обучение полностью проходило в онлайн-режиме, а это, как оказалось, не совсем просто. Хорошо, что рядом были очень ответственные и чуткие организаторы и референты. Думаю, что именно онлайн- формат, а также эрудированный и профессиональный референт Софья Гафурова позволили нам освоить такой объем информации и использовать больше возможностей в обучении. Я узнала современные, новые для меня интернет-продукты, которые пригодятся в работе проектного менеджера. Но самое главное – этот семинар дал понимание концепции управления социально ориентированными проектами, что значит правильно и эффективно вести проект от начала реализации и до его окончания. В целом программа была насыщенной и интересной. Не хватало лишь живого общения с участниками группы, которая была очень разноплановой как по опыту работы в самооргнизациях немцев, так и по географии. Хочу поблагодарить всех, кто был занят подготовкой и проведением данного семинара. Жду новых встреч!

И действительно, всего за месяц обучения в онлайн- формате слушатели смогли освоить довольно большой объем информации и закрепить навыки работы в программах Trello и
Project, научились разрабатывать Устав и расписание проекта, матрицы ответственности сторон и заинтересованных в проекте лиц, планировать и управлять рисками проекта. Разобрались с оценкой стоимости операций: сметой, бюджетом и финансовым планом.

Как отметила референт Софья Гафурова, главное – пробовать. Не можешь сделать сам, ищи того, кто может, и снова пробуй. Только так можно понять, какие инструменты в работе подходят, а от каких лучше отказаться.

В результате освоения курса проектные менеджеры смогли повысить свою управленческую эффективность и получить навыки организации командной работы для успешной реализации как собственных лидерских качеств, так и проектного персонала.

По окончании курса всем были вручены сертификаты.

Поделиться ссылкой:

x

X